El histórico fabricante de cartas españolas HERACLIO FOURNIER está en venta

Un clásico de las papelerías que parece que les va bien y que va cambiando de dueños por estrategias dictadas en sedes de grandes multinacionales.

Recojo esta noticia aparecida en los medios de comunicación con mis recuerdos por un lado como papelero y por otro lado mis tiempos de estudiante y de mochilero jugando unas cartas en algún bar o en algún campamento.

Hace unos meses escribí un artículo sobre las barajas Fournier Una baraja fournier no de los chinos de cómo vendíamos en las papelerías convencionales barajas de las buenas.

La verdad es que no sabía que era Newell la propietaria, me voy perdiendo que con tantas compras absorciones y vueltas a vender de las compañías de papelería. Si newell es Dymo, rotring, Paper mate, Parker, Rubbermaind y no sé si alguna más, haber si una de dos saco tiempo para documentar un artículo o me pagan un artículo alguna de estas multinacionales y ordenan mi mente.

Recuerdo a un buen amigo que me decía cuando empecé en este negocio, nosotros tenemos que ser mayoristas y no trabajar con almacenistas y trabajamos con más de 200 proveedores fabricantes, … y nos decían en Francia e Uk se trabaja a través de mayoristas … esto es españa no llegará … este amigo colega ya está jubilado…. en españa va lento pero todo se globaliza y llegamos a eso imposible… ( esto no viene mucho a cuenta pero me acordado que yo he llegado a comprar a Heraclio Fournier directamente y me acabo de enterar de que era de newell .

Mis mejores recuerdos a los trabajadores de Vitoria espero que les vaya bien, un alegato a todos aquellos que compran en chinos y en Amazon sus productos de papelerías, que dicen que no pasa nada que su puesto de trabajo no peligra,…. peligran hasta los funcionarios sonrientes que con ellos no va… menos trabajadores menos impuestos …. menos funcionarios…

Aquí os dejo un artículo aparecido en prensa:

Naipes Fournier está en venta. Su propiteraria, la compañía Newell Brands Inc. está buscando vender parte de sus marcas y cerrar la mitad de sus fábricas.

Entre las intenciones de venta se encuentra su división de naipes en Estados Unidos. En concreto, United States Playing Cards Company, propietaria directa de Naipes Fournier.

La información de esta intención de venta aparece publicada en la prestigiosa web norteamericana MarketWatch , ligada a The Wall Street Journal.

Newell, con 53,400 empleados en todo el mundo, dijo que reduciría a la mitad su espacio de fábrica y de almacén.

Fuentes de los trabajadores han trasladado su preocupación, ya que la operación de venta puede realizarse o no, con lo que subyace una posibilidad de cierre. Hecho desmentido por la dirección (el cierre), en declraciones a este medio.

Según el trabajador que expresa su preocupación: “Si no se encuentran interesados, tanto The US Playing Cards Company como Naipes Heraclio Fournier se verían abocados al cierre perdiéndose los 100 puestos de trabajo de la planta alavesa y todo un símbolo histórico de la ciudad. También se teme que otras empresas rivales adquieran las marcas y cierren la fábrica”.

La dirección de Fournier en declaraciones a Norte Exprés ha asegurado que el dato del trabajador es inexacto: “No son 100 puestos de trabajo, sino 60”. Y ha asegurado que la fábrica “no se cierra”.

La empresa alavesa ha registrado en los últimos años movilizaciones por conflictos entre trabajadores y gerencia.

LA EMPRESA HA EMITIDO SU OPINIÓN:

Naipes Heraclio Fournier S.A., año después de unirse con The United States Playing Card Company se convirtió en líder mundial del mercado de naipes de casino.

Tras varios años, ambas empresas fueron adquiridas por Jarden Corporation. Tras la fusión de Jarden Corporation con Newell Rubbermaid, la nueva corporación, Newell Brands ha estado planteando la nueva estrategia de la nueva corporación en el exigente mercado de bienes de consumo masivo.

Tras 2 años definiendo la nueva corporación ha definido su estrategia para los siguientes años.

Dentro de esas opciones estratégicas ha incluido la posibilidad de venta de varias de las empresas que forman la corporación con de propósito de aligerar el modelo de negocio más centrado en otra serie de mercados.

Entre esa serie de seis empresas para las cuales Newell está buscando compradores, se encuentra su negocio de naipes, entre los que se encuentran las empresas Naipes Heraclio Fournier y The United States Playing Card Company.

Dicha medida se comunicó a todos los trabajadores de la corporación mediante un comunicado interno al que todos los empleados han tenido acceso.

Tras dicho comunicado, la dirección de Naipes Heraclio Fournier en asamblea con todos los trabajadores, comunicó las informaciones recibidas al respecto de dicha puesta en venta.

En ningún comunicado se ha hablado del posible cierre de ninguna de las empresas afectadas, dada la situación en que todas y cada una de ella, incluido Naipes Heraclio Fournier, son empresas solventes, sólidas y líderes de sus mercados.

Dicha decisión de puesta en venta está estrictamente basada en razones estratégicas. En ningún momento se ha planteado la idea de cierre de dichos negocios sino en la búsqueda de compradores que realicen inversiones estratégicas y provean los recursos necesarios para hacer crecer dichas marcas. En esta fase, sólo se están explorando opciones de compra.

Recientemente han aparecido informaciones poco veraces sobre esta información sobre las que la empresa Naipes Heraclio Fournier, en beneficio y de sus trabajadores, colaboradores y clientes, está estudiando medidas legales para detener rumores de un posible cierre, una situación más que improbable dada la situación económica saneada de la empresa y del grupo del que forma parte.

Minutos después, fuentes de la compañía decartaban esta hipótesis.

Anunciaban su respeto a la libertad de expresión de Norte Exprés.

Comité de empresa

La información de Norte Exprés ha supuesto un comunicado del Comité de Empresa. Donde explica detalles de la operación y que además no está conforme con la opinión, en libertad y en democracia, del trabajador que se dirigió a este medio.

crupier reparte cartas en Las Vegas. Otro en Montecarlo. Y varios más en Venecia, Estoril, Mónaco o en Manila. ¿Qué tienen en común? Las cartas con las que juegan sus clientes, sean turistas o presidentes, tahúres o jugadores profesionales y por descontado reyes y reinas —como la de Inglaterra en el exclusivo Les Ambassadeurs Club— las fabrica en Vitoria la empresa Naipes Fournier. Ahora está en venta. A punto de cumplir los 150 años suministrando un material que comparte secretos de seguridad con la Casa de la Moneda para evitar falsificaciones, escucha ofertas tras la decisión estratégica de su propietaria, la estadounidense Newell Brands, de centrar su negocio en otro tipo de mercados.

Para Vitoria no es una venta cualquiera. Desde que Naipes Heraclio Fournier se uniera en 1986 a The United States Playing Card Company, —del grupo Jarden Corporation— su cuota en el mercado mundial de naipes supera el 35%. Todos los casinos de Sudáfrica juegan con sus cartas, así como el 90% de los europeos y el 70% de los latinoamericanos y de Oriente Próximo. En 2017 de sus líneas salieron más de 10 millones de barajas, su ebitda fue de 40 millones de euros y, lo que es más importante para Newell, dio beneficios.

FAMILIAS DE SIETE PAÍSES

Los niños de varias generaciones crecieron jugando con las cartas de familias de siete países. Además de la clasica baraja española, o las de pocker, la compañía fabrica naipes infantiles ya que tiene licencias de Nickelodeon, Marvel o Disney, entre otras, para hacerlo.

Pero su baraja Familias de 7 países, -mexicana, china, bantú, esquimal, árabe, india y tirolesa-, que dibujó para la compañía el famoso ilustrador vitoriano de cuentos de la época, José Luis López Fernández, fue la que más brilló entre el público infantil desde que en 1965 la pusieran en el mercado. De hecho se estima que se han vendido desde entonces más de diez millones de barajas de este juego. José Luis López firmó centenares de cuentos infantiles ilustrados, en una época en el que el formato rectangular se abandonó por los bordes troquelados.

Ahora los modelos de poker-bridge son el producto estrella en los los casinos del Caribe, en los de Europa, en Sudáfrica, Oriente Medio, Asia y Suramérica. Naipes Fournier es además el único proveedor homologado para salas de juego en España.

¿Cuál es su precio de venta? Fuentes del sector estiman que entre siete y doce veces su ebitda (es decir, hasta 480 millones de euros). Es una cifra razonable, habida cuenta de que crecen cada año que pasa, no solo en facturación y producción —tanto en la fábrica de España como en la de Estados Unidos— sino en generación de recursos, en beneficios antes de impuestos y en neto. “Tenemos la garantía de que Newell va a contar con nuestra opinión en la operación de venta, y de que, aunque se ha marcado dos años para tomar la decisión, no hay ninguna prisa, se trata de elegir bien”, asegura el director de la firma vitoriana, Javier Berasategui.

Tras la fusión en abril de 2016 de Jarden Corporation con Newell Rubbermaid, la nueva corporación, bajo el nombre de Newell Brands, ha estado rediseñando su futuro en el mercado de bienes de consumo masivo. Los naipes no entran en su nuevo esquema. En Vitoria, sin embargo, Naipes Fournier sigue siendo una institución pese a que ahora trabajan 60 personas de las cerca de 1.500 que había a mediados del siglo pasado.

En 1877 Heraclio, descendiente de unos impresores de París, le encargó al profesor de la Escuela de Artes y Oficios de Vitoria Emilio Soubrier y al pintor Díaz de Olano el diseño de un naipe. Consiguió el primer premio en la Exposición Universal de París de 1889, el año de la inauguración de la Torre Eiffel. El emprendedor aparecía en el as de oros, el precursor de la baraja española con la que todavía se juega, y cuyos palos son oros, copas, espadas y bastos

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